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第425章 打好基础的恐怖潜力（第4页）

后来约翰哈里森又花了20多年改良和推广，才让英国皇家海军用上了经度航行法，那基本上是欧洲七年战争期间了（1756~1763），最后还是战争的推动加速了技术的应用落地。）

朱和坦拿到祖父奖励的怀表，非常振奋。而一旁的兄长朱和坤见状，不由有些眼热，死缠烂打表示以后一定好好学习。

最后朱树人本着公平兼顾激励的原则，也给了朱和坤一块怀表，但是技术要略差一代，是大明科学院五年前的产品。

朱树人看得出来，自己这个次孙对大舰巨炮严谨机械还是挺有兴趣的，才五岁就缠着人练习用手枪打过靶了。看到钟表这种能展现机械暴力精密之美东西，也爱屋及乌。

拿到各自的怀表之后，朱和坤不由想跟朱和坦比较，想知道两块表的走时精度到底能差多少。兄弟俩也说不明白道理，瞎争辩了几句最后还是让祖父解说。

朱树人也和蔼地教导：“其实也差不了多少，都是静止放置下，每天快慢两三秒之间，新表最多比旧表稍微准那么零点二零点三。”

朱和坤听说相差不是很大，也就内心释然了，表示不稀罕弟弟的新一代奖品。

朱树人听了，却语重心长地说：“看问题不能光看表面，看效果。这两块表虽然相差四年，但关键不是差在精度，而是差在原理和思想。

你三弟这块表，用的是去年的技术，已经用上了标准化的齿轮，还有标准化的螺丝和橡胶防水垫圈。让科学院的设计师、研究员们，在设计一样东西的时候，就有意识地去用现有的零件，不要重复设计功能近似的零件，这本身就是一个进步。

虽然这不会直接提升机械的性能，但是能加快设计新机械的速度，也能加快设计更新换代的速度，假以时日，效果就明显了。这才是我大明搞南京大学，搞理论基础指导工程管理研发统筹的价值所在。过去这六七年的打基础，不会白费的。”

朱树人这番话，说到后面其实有些啰嗦了，他五岁的孙子哪里能听懂这些。

但朱树人也五十三岁了，人上了年纪就容易唠叨，自己心中有所感触，每每被挑起就忍不住多说两句。

如前所述，朱树人在当初建立南京大学之初，就跟妻子方子翎说过，他做好了思想准备，在南大筹办的前五年，不能给大明科学院的实际一线研发提供帮助。

甚至因为人才抽调和分散，对于实用攻关项目的进度是反而有拖累的。

但朱树人相信十年树木，百年树人，先把人才团队的基础打好，未来可以事半功倍。他做好了前五年无功反累的准备了，第六到十年平进平出，十五到二十年后才是科研速度的纯赚。

而如今，距离南大刚刚建校，已经过去了七年了。南大的第一批毕业生，已经毕业了三年多。那些毕业后继续留校深造读研究生的，也有三年了，今年也刚刚毕业，从研究生变成了“研究员”。

（注：按照南大和大明科学院的制度，读书毕业后继续留校实习深造的，叫“研究生”，算是见习的研究员。毕业后就能正式转正改叫“研究员”，只要他愿意留在研究岗位上。如果是转岗行政官员，那就不叫研究员。

研究员能享受正七品知县待遇，院士能享受正六品同知待遇。如果是高级院士、担任某些学部委员会主席的，或者是担任科学院直属重要研究所所长的，享受从五品或正五品知府待遇。）

这些南大毕业生和研究员的成体系培养，以及南大教授们在教学中经验的磨合，也带来了大明科研领域的一些制度设计优化。