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第17章 艰难产子结果（第5页）

这位同事开始在背后搞小动作，在一些重要的会议上故意唱反调，质疑苏半城的决策，还暗中向掌柜的打小报告，说苏半城独揽大权，不顾团队其他人的意见。

苏半城虽然心里明白对方的心思，但他不想陷入无谓的内斗之中。他选择主动与这位同事沟通，坦诚地表达了自己的想法，希望大家能够以商号的发展为重，共同合作。可对方却并不领情，依旧我行我素。

无奈之下，苏半城只能用实际行动来证明自己的决策是正确的，他更加努力地工作，带领团队取得了一个又一个的好成绩，让大家都看到他的能力和为商号做出的贡献，渐渐地，那位同事的小手段也失去了作用，掌柜的对苏半城更加信任了。

第十七章：行业危机

可好景不长，整个盐运行业遭遇了一场严重的危机。由于连年的丰收，一些地区的盐产量过剩，导致盐价大幅下跌，市场竞争进入了白热化阶段。不少小的盐运商号因为资金链断裂、无法承受亏损而纷纷倒闭。

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苏半城所在的商号也受到了很大的冲击，利润锐减，资金周转困难。一些合作的盐场也开始减少供货量，优先保障那些出价更高的大客户。面对如此严峻的形势，苏半城心急如焚，他知道必须尽快想出办法，否则商号也将陷入绝境。

他召集团队成员一起商讨对策，大家提出了各种方案，有的建议降低价格，与其他商号竞争，有的提议暂时收缩业务，减少开支。苏半城综合考虑后，决定采取一种折中的办法，一方面适当降低价格，保住一部分市场份额，另一方面，寻找新的销售渠道，开拓那些尚未被充分挖掘的偏远地区市场，同时加强成本控制，优化运输和管理环节，降低运营成本。

第十八章：共克时艰

做出决策后，苏半城便带领团队迅速行动起来。他亲自前往那些偏远地区，考察市场情况，与当地的经销商、零售商洽谈合作，建立销售网络。同时，在商号内部推行严格的成本控制措施，从盐的采购、运输到储存等各个环节，都进行精细化管理，杜绝浪费，提高效率。

员工们也都感受到了危机的严重性，大家齐心协力，主动加班加点，为了商号的生存和发展努力拼搏。在大家的共同努力下，商号逐渐稳住了阵脚，虽然利润依然微薄，但总算度过了最艰难的时期，没有像其他很多商号那样倒闭。

这段共克时艰的经历，也让团队的凝聚力更强了，大家对苏半城的领导更加信服，整个商号形成了一种团结一心、积极向上的氛围。

第十九章：机遇再现

在艰难挺过行业危机后，苏半城迎来了新的机遇。朝廷为了刺激盐运行业的复苏，出台了一些扶持政策，鼓励盐运商号进行技术创新、拓展海外市场等，并给予相应的补贴和优惠。

苏半城敏锐地察觉到了这一机遇，他立刻组织团队研究如何利用这些政策来发展商号。他们决定先从技术创新入手，引进一些先进的盐运船只和装卸设备，提高运输效率，降低损耗。

同时，苏半城开始着手调研海外市场，了解到周边一些国家对盐的需求量很大，而且对盐的品质要求与国内有所不同。他根据这些信息，调整了盐的生产和包装策略，准备尝试开拓海外市场，将商号的盐运业务推向

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